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发布时间:2013-07-15
调研组入企业、看基地,先后查看了慈利县苗圃油茶采穗圃、石马木业公司、湖南大川农业开发有限公司。每到一处,调研组都仔细询问企业生产经营情况、了解企业未来发展方向及前景,并对企业发展提出具体的指导意见。在听取大川公司负责人关于油茶产业发展情况汇报后,调研组驱车前往该公司在江垭镇的油茶造林基地进行实地查看。在基地现场,针对该公司目前发展现状,调研组与公司负责人就油茶产业发展方向进行了深入探讨,并"对症下药"提出了发展建议。
调研组指出,大川公司作为慈利油茶产业发展龙头,一定要立足壮大产业、致富林农,着力"四抓":一抓公司经营模式改变。要以"壮士断腕"的决心,理清公司发展思路,改变目前"公司+农户"的分散经营模式,形成规模化、集约化发展态势。二抓规模收缩。要通过着力培植3000-5000亩的原材料生产示范基地,稳步带动油茶产业发展,最终实现"大而广"的油茶经营集约目标。三抓油茶加工。要以全市现有19万亩油茶新老原材料基地为依托,以市场需求为导向,延长油茶发展链条,满怀信心果断将投资重点由抓原材料基地建设转移到抓油茶深加工上来,建立大型油茶深加工企业,采用原生态加工方式,打响自主品牌,赢得市场青睐。四抓以短养长。克服原有经营模式不适应农村经济发展的弱点,加强与林业部门的联系,利用项目扶持,发挥自身优势,走适合公司长足发展的路子。